近年來，隨著我國嬰童人口基數的不斷擴大，童裝行業迎來了發展高峰期，而單獨二胎政策的落地實施更是為童裝行業新增經濟增長點。面對可觀的行業前景，全國各地童裝商家可謂是牟足了勁兒想要搶占未來市場先機，先后展開了在國內二三線城市市場的布局，童裝市場的行業也愈演愈烈。
10年前，我國童裝產業市場規模不到1000億元，而在2013年這一數據已經突破了1萬億元。隨著80后、90后時尚父母一族的不斷增加，童裝市場需求量也日益擴大，“發展潛力大、利潤高”成為童裝市場的標簽。不過，由于我童裝產業發展起步較晚，雖然呈現出了喜人的發展趨勢，但同樣也面臨著各種問題。在全球經濟一體化背景下，品牌競爭力較弱成為大量童裝商家的硬傷。
據統計數據顯示，目前國內70%的童裝廠家沒有派派，很多都是中小微企業以加工和貼牌的方式生產，即使有一部分童裝品牌已經崛起，但市場上仍然嚴重缺乏領軍的品牌。在廣大消費者越來越注重消費體驗、注重品牌的今天，品牌競爭力不強對于童裝商家而言無疑會成為分享未來市場蛋糕的一道難以跨越的門檻。
童裝行業的發展態勢良好，行業的競爭對手也越來越多，這其中不僅包括國內本土競爭對手，更有不少外來“洋品牌”的沖擊，在市場競爭中越來越多的童裝商家開始意識到品牌的重要性，推進產品的品牌化建設已經成為國內童裝商家面臨的首要問題。
在推進品牌化建設的過程中，除了在產品路線上走上了一條“高精”路線之外，很多童裝商家都把希望寄托在了移動營銷之上。企業有的好的產品，如果沒有成功的市場營銷就不會被消費者所知，而移動營銷占據了時下營銷模式中最有利的優勢，低成本的投入能夠讓商家獲得較高效率的知名度，為商家培養忠實的消費群體，從而塑造良好的品牌形象。
不過，長期從事童裝事業的鐘乾庚認為：移動營銷雖然能夠為童裝商家在推進品牌化建設過程中助一臂之力，但童裝商家要想在未來的市場競爭中博得立足之地，更要“內修”產品，提高產品質量和服務質量。畢竟，對于廣大消費者來說，任何時候產品的質量好壞才是決定消費的主要因素。
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